![]()
Britanska bolničarka Florence Nightingle (1820-1910) je u blizinu Istanbula stigla u oktobru 1854. Tamo ju je Britanska vlada poslala zajedno sa tridesetak drugih žena da brine o ranjenim britanskim vojnicima usred Krimskog rata. Pratila je stanje pacijenata i vodila statistiku o smrtnosti i njenim uzrocima. Pri liječenju ranjenika je izrazitu pažnju posvetila higijeni, sprečavanju infekcija, nabavci medikamenata i opreme za njegu. Insistirala je na temeljitom pranju ruku usred operativnih zahvata. Pisala je u „The Times“ tražeći da vlada dopremi pokretnu bolnicu u Dardanele. Što se i desilo. Tako su ona i njene saputnice uspješnije liječile pacijente i smanjile stopu smrtnosti. Zbog čestih obilazaka ranjenika u bolničkim krevetima tokom noći nadjenuli su joj ime – Dama s lampom. Neke su studije kasnije pokazale da je stopa smrtnosti ranjenika u Krimskom ratu pala sa 42 na dva posto zahvaljujući njenim revolucionarnim idejama i metodama. Postavila je temelje novom pristupu u liječenju i njezi. Vrativši se u London, Florence Nightingle je osnovala školu modernog sestrinstva (1860).
Danas, medicinske sestre i tehničari čine najbrojniju profesionalnu kategoriju u zdravstvenim ustanovama. Njihovo je opredjeljenje da brinu o ljudima u potrebi, pomažu doktorima i pružaju kvalitetnu i sigurnu zdravstvenu uslugu. Oni će raditi svoje posao u miru i ratu, nakon prirodnih katastrofa i u jeku globalnih pandemija.
Domaćica kuće
Medicinska sestra u Domu zdravlja u Orašju Milica Mišković kaže da je glavna sestra u jednoj zdravstvenoj ustanovi kao domaćica kuće. Dok priča o snalaženjima u vrijeme pandemije, telefon joj stalno zvoni. Daje upute kuda s pacijentom, kako rasporediti smjene u područnim ambulantama, ko će raditi kućne posjete, kako organizirati prijem opreme…
„Najteže je bilo objasniti novo stanje našim građanima. Valjalo ih je privoljeti na novi način rada, a da ih ne uplašimo? Trebalo ih je uvjeriti da će dobiti usluge koje hoće, ali da se moraju pridržavati mjera. Nismo dozvolili da trpe naši kronični pacijenti. Informirali smo ih kroz obiteljske ambulante i prilikom kućnih posjeta. Davali smo naputke kako da se zaštite. Da bismo smanjili gužve, nekima smo telefonski određivali terapiju na tri mjeseca.“
![]()
![]()
Dom zdravlja u Orašju nalazi se preko puta bolnice. Treća zgrada u istom kompleksu je Centar za mentalno zdravlje. Zgrada Doma zdravlja je mala i nije namijenjena svrsi, ali njoj služi već dvadeset godina.
„U ovim skučenim uvjetima radimo više nego što nam je rečeno kada su nas ovdje smjestili. Hodnici su uski i ordinacije su male. Početkom pandemije smo postavili trijažni kontejner ispred glavnog ulaza. Ispostavilo se da to smeta bolnici, pa smo ga prebacili na drugu stranu. I sestrinsku sobu smo prenamijenili u ambulantu za pozitivne pacijente. Na našu radost, pravi se nova zgrada i biće to veliko rasterećenje kako za uposlenike tako i za pacijente.“
U kućne posjete su išli vozač i dvije sestre i taj dio posla nas je baš umarao.
Kada se u martu prošle godine pojavio prvi pacijent pozitivan na virus COVID-19 – bila je to starija gospođa s hroničinim oboljenjima – u Orašju su krenuli s masovnim testiranjima. Testiranja su obavljali laboranti iz Zavoda za javno zdravstvo. Pomagale su im kolege koje je u ispomoć poslao Dom zdravlja. U početku je bilo tridesetak uzorkovanja, da bi na jesen taj broj porastao na šezdeset.
Formiranje mobilnih timova
„Išli smo žurno u formiranje mobilnih timova. Morali smo sve mjere poduzeti da se virus ne unese u Dom zdravlja i u bolnicu. Ne smijemo zaboraviti da je primarna zdravstvena zaštita vratar zdravstvenog sustava. Snašlo nas je nešto novo. Kako se organizirati? Išli smo dan po dan. Pratili smo mjere i prilagođavali smo se. Nije bilo idealno na početku, ali gdje jeste? Srećom, u prvom valu nije bilo zaraženih u ustanovi. Tak su se kasnije pojavila dva slučaja.“
U jednom trenutku se javila potreba za formiranjem COVID odjeljenja u Orašju. Kako su kapaciteti bolnice, ali i Doma zdravlja ograničeni, odlučeno je da se u zgradu Centra za mentalno zdravlje smjeste pozitivni pacijenti. Obezbijeđeno je deset kreveta i primljena je prva pacijentica. Kako se virus širio tako su se širili i kapaciteti. Oboljele kojima bi se stanje pogoršalo, a doktori procijenili da im treba respiratorna podrška, su ambulantnim kolima vozili na KCU u Tuzli.
„U kućne posjete su išli vozač i dvije sestre i taj dio posla nas je baš umarao. Testirali smo sve sumnjive pacijente i one koji su morali doći u bolnicu na terapiju. Svi naši onkološki pacijenti su imali preventivno besplatno testiranje. Zahvaljujući dobroj koordinaciji između Zavoda za javno zdravstvo, bolnice i Doma zdravlja stanje smo držali kako-tako pod kontrolom.“
Naša sagovornica već petnaest godina koordinira rad sestara i tehničara u ustanovi. Danas ih ukupno ima dvadeset, a osim njih, u Domu zdravlja radi još osam doktora. Pored matične zgrade, u ovom gradu ima još sedam područnih ambulanti. Hitna služba nije zasebna ustanova tako da uposlenici Doma zdravlja reaguju i tamo gdje su potrebne usluge Hitne službe.
Pandemija i rat
„Nazire se vakcina i ona je naš spas; ja ću je primiti i pozivam i druge da to urade. Ovo me podsjetilo na rat. Svi smo i tada mislili da će trajati par dana, mjesec… Svi smo mislili da ćemo brzo stati u kraj tome. Ispostavilo se da stvari ne završavaju uvijek kako mi zamišljamo. I shvatila sam da je ovo novi izazov, da je ovo moj poziv i da mu moram odgovoriti. Kad jednom odemo u mirovinu, imat ćemo o čemu pričati generacijama koje će zauzeti naša mjesta.“
Prosječna neto plata medicinskim sestrama i tehničarima u Federaciji BiH je nešto oko 400 eura, dok je u entitetu Republika Srpska između 250-350 eura.
Da bi se neka zdravstvena kriza uspješno držala pod kontrolom nije dovoljan samo angažman zdravstvenih radnika. Bez obzira na njihovu profesionalnost i posvećenost, kvalitetna rješenja dolaze uz učešće svih nas i angažman institucija.
„Ovo nas je opet podsjetilo da zdravstvene krize ipak ne rješavamo samo u zdravstvenim ustanovama. Potreban je veliki angažman vladinih institucija i tamo gdje ga je bilo, kriza nije uzela danak.“
Na ulazu u Dom zdravlja u Orašju sjede pripravnici i mjere temperaturu. Insistiraju da posjetioci nose maske i koriste dezinfekciju. Učešće nekolicine njih u radu ustanove je bilo na obostrano zadovoljstvo; pomagali su uposlenicima i pacijentima, a vrijeme koje su proveli tamo im se bilježilo kao pripravnički staž.
„Pomoć pripravnika nam je dobro došla. Budući da radim još i u školi, svjesna sam koliko su mladi kadri pomoći ukoliko ih se kvalitetno motivira. Oni su pozivali na odgovornost sve koji su dolazili u ustanovu, a neodgovornost ljudi u ovo vrijeme je sve nas ljutila. Tako smo se jako trudili da im objasnimo stanje. Kako jednu baku ubijediti da virus postoji? Govorila sam u očaju: ‘Čuvajte se, za ne daj Bože.’“
Prosječne plate
Prosječna neto plata medicinskim sestrama i tehničarima u Federaciji BiH je nešto oko 400 eura, dok je u entitetu Republika Srpska između 250-350 eura. Prema podacima Agencije za rad i zapošljavanje u BiH, u posljednjih sedam godina iz ove zemlje je otišlo preko pet hiljada medicinskih sestara i tehničara u zemlje Zapadne Evrope. Sve se češće oglašavaju agencije koje su spremne posredovati njihov odlazak; za simboličan procenat će im pronaći poslodavca, srediti papire i boravišne dozvole. I oni će otići tamo, jer je tamo plata bolja.
![]()
Naša sagovornica nas ispraća rekavši da mora na nastavu. Na nastavi će učiti praksi one koji će možda kroz koju godinu zatražiti usluge agencija za posredovanje pri zapošljavanju u inostranstvu.
Ko će obući plave uniforme kada generacije medicinskih sestara i tehničara u našim ustanovama odu u penziju? Hoće li obrazovne institucije, vlade i društvo učiniti išta da ovdje ostane neko ko će baštiniti načela junakinje s početka priče Florence Nightingle?
(Priča iz autorskog serijala COVID 19: Iskustva zdravstvenih radnika, nastala uz podršku Fonda otvoreno društvo BiH.)
Al-Jazeera Balkans, 2021. / Fotografije: Almir Kljuno